Lecția 1 – Introducere în Agile și IT
– Roluri și responsabilități în proiectele IT
– O scurtă istorie a metodologiei de lucru Agile
– Manifestul Agile
– Definiția și cele 12 principii Agile
Lecția 2 – Echipa SCRUM
– Ce este Scrum?
– Roluri principale în echipa Scrum
– Roluri secundare în echipa Scrum
Lecția 3 – Scrum Management și fluxul Scrum
– User Story (US)
– Definition of Ready (DOR)
– Definition of Done (DOD)
– Iterația / Sprintul cu pașii necesari
– Increment și timp
Lecția 4 – Artefacte Scrum
– Viziunea generală a produsului
– Scopul Sprintului – Sprint Goal
– Restanțele produsului – Product Backlog
– Sprint Backlog
– Diagrama Burn-Down
Lecția 5 – Unelte de lucru în Scrum
– Viziunea generală despre instrumentele utilizate în Scrum
– Instrumente de Management al proiectelor
– Jira
– Confluence
– Alte instrumente utilizate în Managementul proiectelor
Lecția 6 – Scrum Master efectiv
– Eliminarea impedimentelor
– Stabilirea unui mediu adecvat pentru echipă
– Abordarea dinamicii echipei
– Asigurarea unei bune relații între echipa-PO-alte părți interesate
– Protejarea echipei de întreruperi și alți factori externi
– Serviciul Scrum Master pentru organizație
– Serviciul Scrum Master pentru Product Owner
– Serviciul Scrum Master pentru echipa de dezvoltare
Lecția 7 – Scalabilitate în Scrum
– Agile ca și mod de gândire
– Cum poți scala în Scrum
– Rentabilitatea investiției (ROI)
– Velocitatea echipei
– Scrum Master – timpul pentru raportare
– Metrici utilizate în Scrum
– Adaptabilitate pentru scalabilitate în Scrum
Lecția 8 – Ceremonii Scrum -prima parte-
– Planificarea sprintului
– Sesiunea de estimare – informații generale
– Estimarea relativă
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare “din birou”
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare virtuală
– Sesiunea de estimare efectivă – simulare virtuală
Lecția 9 – Ceremonii Scrum -a doua parte-
– Sprint Review
– Backlog Grooming / Refinement
– Sprint Retrospective
– Daily stand up
– Întelegerea abordării unui sprint pentru rezultatul așteptat
Lecția 10 – Mai mult în Scrum
– Scrum of Scrums
– Diagrame de tip burn-up și burn-down
– Spike în Scrum
– Scrumban
– Oprirea unui Sprint
Lecția 11 – Mai mult în Agile
– Kanban
– Rational Unified Process
– Spiral
– Extreme Programming
– Lean
– Crystal
– Feature-Driven Development (FDD)
– Dynamic Systems Development Method (DSDM)
Lecția 12 – Alte metodologii pentru Project Management
– Metodologii de proiect
– Metodologia Waterfall
– Agile VS Wasterfall
– Metodologia SAFe
– Metodologia Six Sigma
Lecția 13 – Sesiune finală
– Retrospectivă
– Recapitulare
– O privire către posibilitatilea de certificare oficială
Cursurile se desfășoară exclusiv online, în limba română, pe o platformă de învățare dedicată și vor fi urmate în ritmul propriu; nu ești condiționat(ă) de o zi și o oră anume pentru prezența la curs, ci studiezi de oriunde dorești și oricând poți. Noi recomandăm studierea unei lecții pe saptămână.
După promovarea examenului final primești o diplomă de finalizare curs care atestă competențele dobândite. Aceasta poate fi trecută în CV. Diploma este recunoscută de companiile și industria IT. Programul CTRL+N este un program independent de programele inițiate de Ministerul Educației.
De asemenea vei primi și un link pentru activarea unei insigne digitale. Aceasta reprezintă o dovadă oficială a pregătirii tale și poate fi încărcată în profilul de LinkedIn sau distribuită pe alte platforme social media.
Periodic se organizează întâlniri live cu trainerii, de tip Meetup Q&A, pe platforma Cisco Webex; acestea vor fi publicate în calendarul din platforma de învățare în momentul în care, împreună cu trainerul, stabilim data și ora la care vor avea loc. Prezența la aceste întâlniri este opțională.
Toate cursurile CTRL+N sunt construite de la zero și nu necesită cunoștințe anterioare nici din domeniul IT, nici de matematică. De asemenea, nu există limită minimă de studii.
Unul din cele mai importante criterii în recrutare este proiectul pe care îl lucrezi în cadrul cursului. De asemenea și exercițiile propuse de instructor au un rol. Toate acestea vor reprezenta potofoliul tău, având astfel baza pe care vei începe să construiești și să te dezvolți.
Chiar dacă noi nu te vom ajuta activ în găsirea unui job, dacă urmezi sfaturile instructorilor noștri și realizezi proiectul din curs, vei avea șanse mai mari să fii selectat/ă pentru interviu deoarece angajatorul va putea valida cunoștințele dobândite de tine pe parcursul programului.
Curs de reconversie profesională în IT
Lecția 1 – Introducere în Agile și IT
– Roluri și responsabilități în proiectele IT
– O scurtă istorie a metodologiei de lucru Agile
– Manifestul Agile
– Definiția și cele 12 principii Agile
Lecția 2 – Echipa SCRUM
– Ce este Scrum?
– Roluri principale în echipa Scrum
– Roluri secundare în echipa Scrum
Lecția 3 – Scrum Management și fluxul Scrum
– User Story (US)
– Definition of Ready (DOR)
– Definition of Done (DOD)
– Iterația / Sprintul cu pașii necesari
– Increment și timp
Lecția 4 – Artefacte Scrum
– Viziunea generală a produsului
– Scopul Sprintului – Sprint Goal
– Restanțele produsului – Product Backlog
– Sprint Backlog
– Diagrama Burn-Down
Lecția 5 – Unelte de lucru în Scrum
– Viziunea generală despre instrumentele utilizate în Scrum
– Instrumente de Management al proiectelor
– Jira
– Confluence
– Alte instrumente utilizate în Managementul proiectelor
Lecția 6 – Scrum Master efectiv
– Eliminarea impedimentelor
– Stabilirea unui mediu adecvat pentru echipă
– Abordarea dinamicii echipei
– Asigurarea unei bune relații între echipa-PO-alte părți interesate
– Protejarea echipei de întreruperi și alți factori externi
– Serviciul Scrum Master pentru organizație
– Serviciul Scrum Master pentru Product Owner
– Serviciul Scrum Master pentru echipa de dezvoltare
Lecția 7 – Scalabilitate în Scrum
– Agile ca și mod de gândire
– Cum poți scala în Scrum
– Rentabilitatea investiției (ROI)
– Velocitatea echipei
– Scrum Master – timpul pentru raportare
– Metrici utilizate în Scrum
– Adaptabilitate pentru scalabilitate în Scrum
Lecția 8 – Ceremonii Scrum -prima parte-
– Planificarea sprintului
– Sesiunea de estimare – informații generale
– Estimarea relativă
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare “din birou”
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare virtuală
– Sesiunea de estimare efectivă – simulare virtuală
Lecția 9 – Ceremonii Scrum -a doua parte-
– Sprint Review
– Backlog Grooming / Refinement
– Sprint Retrospective
– Daily stand up
– Întelegerea abordării unui sprint pentru rezultatul așteptat
Lecția 10 – Mai mult în Scrum
– Scrum of Scrums
– Diagrame de tip burn-up și burn-down
– Spike în Scrum
– Scrumban
– Oprirea unui Sprint
Lecția 11 – Mai mult în Agile
– Kanban
– Rational Unified Process
– Spiral
– Extreme Programming
– Lean
– Crystal
– Feature-Driven Development (FDD)
– Dynamic Systems Development Method (DSDM)
Lecția 12 – Alte metodologii pentru Project Management
– Metodologii de proiect
– Metodologia Waterfall
– Agile VS Wasterfall
– Metodologia SAFe
– Metodologia Six Sigma
Lecția 13 – Sesiune finală
– Retrospectivă
– Recapitulare
– O privire către posibilitatilea de certificare oficială
Cursurile se desfășoară exclusiv online, în limba română, pe o platformă de învățare dedicată și vor fi urmate în ritmul propriu; nu ești condiționat(ă) de o zi și o oră anume pentru prezența la curs, ci studiezi de oriunde dorești și oricând poți. Noi recomandăm studierea unei lecții pe saptămână.
După promovarea examenului final primești o diplomă de finalizare curs care atestă competențele dobândite. Aceasta poate fi trecută în CV.
Periodic se organizează întâlniri live cu trainerii, de tip Meetup Q&A, pe platforma Cisco Webex; acestea vor fi publicate în calendarul din platforma de învățare în momentul în care, împreună cu trainerul, stabilim data și ora la care vor avea loc. Prezența la aceste întâlniri este opțională.
Toate cursurile CTRL+N sunt construite de la zero și nu necesită cunoștințe anterioare nici din domeniul IT, nici de matematică. De asemenea, nu există limită minimă de studii.
Criteriile de recomandare după finalizarea cursului sunt promovarea examenului final cu minim nota 8 precum și realizarea proiectului aferent cursului ales și a exercițiilor propuse de instructor. Acestea vor reprezenta potofoliul tău, având astfel baza pe care vei începe să construiești și să te dezvolți. În acest fel, angajatorul va putea valida cunoștințele dobândite de tine pe parcursul programului și vei avea șanse mai mari să fii selectat pentru interviu. În plus, îți vom putea face recomandări de joburi deschise din piață, atât de la parteneri și nu numai, ca tu să ai opțiuni multiple la care să poți aplica.