CURS DE RECONVERSIE PROFESIONALĂ ÎN IT

Scrum Master

  • Tip curs: online, în ritm propriu
  • Număr lecții: 13
  • Durată lecție: 4 ore fiecare
  • Timp total investit: 52 ore
  • Modalitate promovare: examen final
  • Limbă curs: română

Cum se desfășoară cursul

  • Materiale de studiu în format video înregistrat și activități practice.
  • Teste intermediare prin care îți vei evalua progresul.
  • Întâlniri periodice cu trainerii în ședințe tip live-virtual.
  • Examen final, în urma promovării căruia primești o diplomă de finalizare curs.
  • Acces la sesiuni de mentorat și consiliere în carieră susținute de specialiști în Resurse Umane și în soft-skills și de către ingineri și specialiști din departamentele tehnice.
  • Consultanță în realizarea CV-ului asigurată absolvenților programului de către partenerul nostru, Camelia Macsim (CV writ​ing expert @ CV Masters).
Vezi demo
În industria IT există mai multe roluri ca parte integrantă a unui proiect. Poate ești developer, tester, lucrezi în suport, ești Business Analyst, sau ești Project Manager ori ai alt rol. Sau, mai mult de atât, încă nu ești în industria aceasta dar vrei să ajungi acolo.

Oricare ar fi opțiunea ta sau dacă faci deja parte din domeniul IT sau vrei să ajungi acolo, trebuie să înțelgi cât de importante sunt “regulile” generale după care funcționează oricare proiect. Aceste reguli au de fapt în spate o tipologie de Management de Proiect. În prezent, o metodologiile care oferă o previziune bună asupra rezultatelor pe viitor sunt metodologiile de lucru Agile și Scrum.
Prin CTRL+N îți oferim cursuri SMART structurate în teorie și practică.
Dacă toate informațiile teoretice și activitățile practice sunt acoperite în cadrul fiecărui curs, la final vei fi pregătit pentru a obține un job entry-level sau un internship. Mai mult decât atât, vei avea și primul proiect din portofoliul personal.
Ce trebuie să știi? E important să știi că timpul dedicat studiului pentru teorie și practică, vă fi cel puțîn dublu față de numărul total de ore al cursului. Așadar tu trebuie să fii perseverent, ambițios, comunicativ și implicat.

Domeniul IT îți oferă acces la joburi bine plătite, cu program flexibil.
Dacă nu ești 100% convins că un job tehnic este potrivit pentru tine, cursurile CTRL+N te pregătesc și pentru alte roluri din domeniul IT precum: Account Manager, Business Development Manager, Presales, Product Manager, Project Manager, Frontdesk Officer, Corporate Account Manager, Customer Succes Manager și nu numai. Marele avantaj al acestor roluri este că îți oferă acces la cursuri și mentori din IT, plus expunere la cele mai noi tehnologii și practici din domeniu.
Ce condiții trebuie să îndeplinești pentru astfel de roluri? Cu siguranță abilitățile pe care le-ai dobândit până în prezent îți vor fi de folos iar în plus trebuie să ai spirit de echipă, să fii comunicativ, să te integrezi ușor, să ai inițiativă și să fii organizat.
Agile este o metodologie de Project Management foarte des întalnită în proiectele IT care favorizează posibilele schimbări care pot apărea cu un set de principii și valori ușor de înțeles, practici care duc spre eficiența și maximizarea potențialului resursei umane.

Metodologia Scrum este folosită pentru a maximiza rezultatele în proiectele IT și nu numai. Prin aplicarea principiilor sale îmbunătățești calitatea produselor și optimizezi modul de lucru pentru a reduce riscurile și provocările pe care le poți întâlni într-un proces de dezvoltare sau desfășurare a unui proiect. Pe scurt, Scrum este un cadru de lucru care propune 3 roluri esențiale într-un proiect de IT care îmbină valori specifice care te ajută să dezvolți, livrezi și/sau întreții proiecte/produse IT.
• Vei fi responsabil pentru coordonarea echipei Scrum
• Vei fi coach și motivator “locomotiva” echipei
• Vei coordona echipa după principiile și valorile Scrum
• Creșterea performanței echipei în scopul livrării proiectului final
• Facilitezi modalități de lucru specifice în echipă
• Asigurari cel mai optim cadru pentru comunicarea bilaterală între echipă și client
• Sprijini echipa în scopul depășirii potențialelor obstacole și/sau blocaje
• Lucrezi cu toată echipa în scopul prioritizării activităților

Estimări Salariu în Piață

Junior Scrum Master
Până la 4.000 RON net
Senior Scrum Master
Până la 12.800 RON net
Solicită informații
Un curs interesant care include atât metodologia Agile cât și Scrum, cu tot ceea ce este mai specific si mai clar în ele. Structura lecțiilor este concisă și te va ajuta să înțelgi cu ușurință “ce” și mai precis “de ce” se întâmplă lucrurile intr-un anumit fel într-un proiect IT.

Indiferent care este rolul tău în prezent sau rolul pe care l-ai țintit să îl ai, din cele 13 lectii vei putea ca la final să poți să răspunzi singur la ce înseamnă metodologie de project management.

Mai mult, vei avea ocazia să vezi diferența de perspectivă practică între cele două metodologii. Accentul este pus pe rolul de Scrum Master – aici vei avea în față o mulțime de indicii din “real life” despre cum poți realiza acest job cel mai bine sau cum te vei putea adapta cu ușurință în acestă poziție. Spre finalul cursului vom discuta și despre partea oficială de certificare intrernatională și cum poți și tu să te certifici.

Lecția 1 – Introducere în Agile și IT
– Roluri și responsabilități în proiectele IT
– O scurtă istorie a metodologiei de lucru Agile
– Manifestul Agile
– Definiția și cele 12 principii Agile

Lecția 2 – Echipa SCRUM
– Ce este Scrum?
– Roluri principale în echipa Scrum
– Roluri secundare în echipa Scrum

Lecția 3 – Scrum Management și fluxul Scrum
– User Story (US)
– Definition of Ready (DOR)
– Definition of Done (DOD)
– Iterația / Sprintul cu pașii necesari
– Increment și timp

Lecția 4 – Artefacte Scrum
– Viziunea generală a produsului
– Scopul Sprintului – Sprint Goal
– Restanțele produsului – Product Backlog
– Sprint Backlog
– Diagrama Burn-Down

Lecția 5 – Unelte de lucru în Scrum
– Viziunea generală despre instrumentele utilizate în Scrum
– Instrumente de Management al proiectelor
– Jira
– Confluence
– Alte instrumente utilizate în Managementul proiectelor

Lecția 6 – Scrum Master efectiv
– Eliminarea impedimentelor
– Stabilirea unui mediu adecvat pentru echipă
– Abordarea dinamicii echipei
– Asigurarea unei bune relații între echipa-PO-alte părți interesate
– Protejarea echipei de întreruperi și alți factori externi
– Serviciul Scrum Master pentru organizație
– Serviciul Scrum Master pentru Product Owner
– Serviciul Scrum Master pentru echipa de dezvoltare

Lecția 7 – Scalabilitate în Scrum
– Agile ca și mod de gândire
– Cum poți scala în Scrum
– Rentabilitatea investiției (ROI)
– Velocitatea echipei
– Scrum Master – timpul pentru raportare
– Metrici utilizate în Scrum
– Adaptabilitate pentru scalabilitate în Scrum

Lecția 8 – Ceremonii Scrum -prima parte-
– Planificarea sprintului
– Sesiunea de estimare – informații generale
– Estimarea relativă
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare “din birou”
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare virtuală
– Sesiunea de estimare efectivă – simulare virtuală

Lecția 9 – Ceremonii Scrum -a doua parte-
– Sprint Review
– Backlog Grooming / Refinement
– Sprint Retrospective
– Daily stand up
– Întelegerea abordării unui sprint pentru rezultatul așteptat

Lecția 10 – Mai mult în Scrum
– Scrum of Scrums
– Diagrame de tip burn-up și burn-down
– Spike în Scrum
– Scrumban
– Oprirea unui Sprint

Lecția 11 – Mai mult în Agile
– Kanban
– Rational Unified Process
– Spiral
– Extreme Programming
– Lean
– Crystal
– Feature-Driven Development (FDD)
– Dynamic Systems Development Method (DSDM)

Lecția 12 – Alte metodologii pentru Project Management
– Metodologii de proiect
– Metodologia Waterfall
– Agile VS Wasterfall
– Metodologia SAFe
– Metodologia Six Sigma

Lecția 13 – Sesiune finală
– Retrospectivă
– Recapitulare
– O privire către posibilitatilea de certificare oficială

Întrebări Frecvente

Cursurile se desfășoară exclusiv online, în limba română, pe o platformă de învățare dedicată și vor fi urmate în ritmul propriu; nu ești condiționat(ă) de o zi și o oră anume pentru prezența la curs, ci studiezi de oriunde dorești și oricând poți. Noi recomandăm studierea unei lecții pe saptămână.

După promovarea examenului final primești o diplomă de finalizare curs care atestă competențele dobândite. Aceasta poate fi trecută în CV. Diploma este recunoscută de companiile și industria IT. Programul CTRL+N este un program independent de programele inițiate de Ministerul Educației.

Periodic se organizează întâlniri live cu trainerii, de tip Meetup Q&A, pe platforma Cisco Webex; acestea vor fi publicate în calendarul din platforma de învățare în momentul în care, împreună cu trainerul, stabilim data și ora la care vor avea loc. Prezența la aceste întâlniri este opțională.

Toate cursurile CTRL+N sunt construite de la zero și nu necesită cunoștințe anterioare nici din domeniul IT, nici de matematică. De asemenea, nu există limită minimă de studii.

Criteriile de recomandare după finalizarea cursului sunt promovarea examenului final cu minim nota 8 precum și realizarea proiectului aferent cursului ales și a exercițiilor propuse de instructor. Acestea vor reprezenta potofoliul tău, având astfel baza pe care vei începe să construiești și să te dezvolți. În acest fel, angajatorul va putea valida cunoștințele dobândite de tine pe parcursul programului și vei avea șanse mai mari să fii selectat pentru interviu. În plus, îți vom putea face recomandări de joburi deschise din piață, atât de la parteneri și nu numai, ca tu să ai opțiuni multiple la care să poți aplica.

Scrum Master

Curs de reconversie profesională în IT
899 Lei
  • Tip curs: online, în ritm propriu
  • Număr lecții: 13
  • Durată lecție: 4 ore fiecare
Achiziționează Curs

Solicită informații

Posibilitate de plată online prin carduri cu rate fară dobândă (3 rate)

Scrum Master

Curs de reconversie profesională în IT

  • Tip curs: online
  • Număr lecții: 13
  • Durată lecție: 4 ore
  • Timp total investit: 52 ore
  • Limbă curs: română
  • Examen final
  • Preț: 899 RON

Posibilitate de plată online prin carduri cu rate fară dobândă (3 rate)

Cum se desfășoară cursul

  • Materiale de studiu în format video înregistrat și activități practice.
  • Teste intermediare prin care îți vei evalua progresul.
  • Întâlniri periodice cu trainerii în ședințe tip live-virtual.
  • Examen final, în urma promovării căruia primești o diplomă de finalizare curs.
  • Acces la sesiuni de mentorat și consiliere în carieră susținute de specialiști în Resurse Umane și în soft-skills și de către ingineri și specialiști din departamentele tehnice.
  • Consultanță în realizarea CV-ului asigurată absolvenților programului de către partenerul nostru, Camelia Macsim (CV writ​ing expert @ CV Masters).
Vezi demo
În industria IT există mai multe roluri ca parte integrantă a unui proiect. Poate ești developer, tester, lucrezi în suport, ești Business Analyst, sau ești Project Manager ori ai alt rol. Sau, mai mult de atât, încă nu ești în industria aceasta dar vrei să ajungi acolo.

Oricare ar fi opțiunea ta sau dacă faci deja parte din domeniul IT sau vrei să ajungi acolo, trebuie să înțelgi cât de importante sunt “regulile” generale după care funcționează oricare proiect. Aceste reguli au de fapt în spate o tipologie de Management de Proiect. În prezent, o metodologiile care oferă o previziune bună asupra rezultatelor pe viitor sunt metodologiile de lucru Agile și Scrum.
Prin CTRL+N îți oferim cursuri SMART structurate în teorie și practică.
Dacă toate informațiile teoretice și activitățile practice sunt acoperite în cadrul fiecărui curs, la final vei fi pregătit pentru a obține un job entry-level sau un internship. Mai mult decât atât, vei avea și primul proiect din portofoliul personal.
Ce trebuie să știi? E important să știi că timpul dedicat studiului pentru teorie și practică, vă fi cel puțîn dublu față de numărul total de ore al cursului. Așadar tu trebuie să fii perseverent, ambițios, comunicativ și implicat.

Domeniul IT îți oferă acces la joburi bine plătite, cu program flexibil.
Dacă nu ești 100% convins că un job tehnic este potrivit pentru tine, cursurile CTRL+N te pregătesc și pentru alte roluri din domeniul IT precum: Account Manager, Business Development Manager, Presales, Product Manager, Project Manager, Frontdesk Officer, Corporate Account Manager, Customer Succes Manager și nu numai. Marele avantaj al acestor roluri este că îți oferă acces la cursuri și mentori din IT, plus expunere la cele mai noi tehnologii și practici din domeniu.
Ce condiții trebuie să îndeplinești pentru astfel de roluri? Cu siguranță abilitățile pe care le-ai dobândit până în prezent îți vor fi de folos iar în plus trebuie să ai spirit de echipă, să fii comunicativ, să te integrezi ușor, să ai inițiativă și să fii organizat.
Agile este o metodologie de Project Management foarte des întalnită în proiectele IT care favorizează posibilele schimbări care pot apărea cu un set de principii și valori ușor de înțeles, practici care duc spre eficiența și maximizarea potențialului resursei umane.

Metodologia Scrum este folosită pentru a maximiza rezultatele în proiectele IT și nu numai. Prin aplicarea principiilor sale îmbunătățești calitatea produselor și optimizezi modul de lucru pentru a reduce riscurile și provocările pe care le poți întâlni într-un proces de dezvoltare sau desfășurare a unui proiect. Pe scurt, Scrum este un cadru de lucru care propune 3 roluri esențiale într-un proiect de IT care îmbină valori specifice care te ajută să dezvolți, livrezi și/sau întreții proiecte/produse IT. Bazele de date sunt mult mai avantajoase față de foile de calcul (Microsoft Excel), deoarece sunt concepute pentru a stoca un volum mult mai mare de informații colectate și permit mai multor utilizatori să acceseze și să interogheze simultan și securizat datele.
• Vei fi responsabil pentru coordonarea echipei Scrum
• Vei fi coach și motivator “locomotiva” echipei
• Vei coordona echipa după principiile și valorile Scrum
• Creșterea performanței echipei în scopul livrării proiectului final
• Facilitezi modalități de lucru specifice în echipă
• Asigurari cel mai optim cadru pentru comunicarea bilaterală între echipă și client
• Sprijini echipa în scopul depășirii potențialelor obstacole și/sau blocaje
• Lucrezi cu toată echipa în scopul prioritizării activităților

Estimări Salariu în Piață

Junior Scrum Master
Până la 4.000 RON net
Senior Scrum Master
Până la 12.800 RON net
Solicită informații
Un curs interesant care include atât metodologia Agile cât și Scrum, cu tot ceea ce este mai specific si mai clar în ele. Structura lecțiilor este concisă și te va ajuta să înțelgi cu ușurință “ce” și mai precis “de ce” se întâmplă lucrurile intr-un anumit fel într-un proiect IT.

Indiferent care este rolul tău în prezent sau rolul pe care l-ai țintit să îl ai, din cele 13 lectii vei putea ca la final să poți să răspunzi singur la ce înseamnă metodologie de project management.

Mai mult, vei avea ocazia să vezi diferența de perspectivă practică între cele două metodologii. Accentul este pus pe rolul de Scrum Master – aici vei avea în față o mulțime de indicii din “real life” despre cum poți realiza acest job cel mai bine sau cum te vei putea adapta cu ușurință în acestă poziție. Spre finalul cursului vom discuta și despre partea oficială de certificare intrernatională și cum poți și tu să te certifici.

Lecția 1 – Introducere în Agile și IT
– Roluri și responsabilități în proiectele IT
– O scurtă istorie a metodologiei de lucru Agile
– Manifestul Agile
– Definiția și cele 12 principii Agile

Lecția 2 – Echipa SCRUM
– Ce este Scrum?
– Roluri principale în echipa Scrum
– Roluri secundare în echipa Scrum

Lecția 3 – Scrum Management și fluxul Scrum
– User Story (US)
– Definition of Ready (DOR)
– Definition of Done (DOD)
– Iterația / Sprintul cu pașii necesari
– Increment și timp

Lecția 4 – Artefacte Scrum
– Viziunea generală a produsului
– Scopul Sprintului – Sprint Goal
– Restanțele produsului – Product Backlog
– Sprint Backlog
– Diagrama Burn-Down

Lecția 5 – Unelte de lucru în Scrum
– Viziunea generală despre instrumentele utilizate în Scrum
– Instrumente de Management al proiectelor
– Jira
– Confluence
– Alte instrumente utilizate în Managementul proiectelor

Lecția 6 – Scrum Master efectiv
– Eliminarea impedimentelor
– Stabilirea unui mediu adecvat pentru echipă
– Abordarea dinamicii echipei
– Asigurarea unei bune relații între echipa-PO-alte părți interesate
– Protejarea echipei de întreruperi și alți factori externi
– Serviciul Scrum Master pentru organizație
– Serviciul Scrum Master pentru Product Owner
– Serviciul Scrum Master pentru echipa de dezvoltare

Lecția 7 – Scalabilitate în Scrum
– Agile ca și mod de gândire
– Cum poți scala în Scrum
– Rentabilitatea investiției (ROI)
– Velocitatea echipei
– Scrum Master – timpul pentru raportare
– Metrici utilizate în Scrum
– Adaptabilitate pentru scalabilitate în Scrum

Lecția 8 – Ceremonii Scrum -prima parte-
– Planificarea sprintului
– Sesiunea de estimare – informații generale
– Estimarea relativă
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare “din birou”
– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare virtuală
– Sesiunea de estimare efectivă – simulare virtuală

Lecția 9 – Ceremonii Scrum -a doua parte-
– Sprint Review
– Backlog Grooming / Refinement
– Sprint Retrospective
– Daily stand up
– Întelegerea abordării unui sprint pentru rezultatul așteptat

Lecția 10 – Mai mult în Scrum
– Scrum of Scrums
– Diagrame de tip burn-up și burn-down
– Spike în Scrum
– Scrumban
– Oprirea unui Sprint

Lecția 11 – Mai mult în Agile
– Kanban
– Rational Unified Process
– Spiral
– Extreme Programming
– Lean
– Crystal
– Feature-Driven Development (FDD)
– Dynamic Systems Development Method (DSDM)

Lecția 12 – Alte metodologii pentru Project Management
– Metodologii de proiect
– Metodologia Waterfall
– Agile VS Wasterfall
– Metodologia SAFe
– Metodologia Six Sigma

Lecția 13 – Sesiune finală
– Retrospectivă
– Recapitulare
– O privire către posibilitatilea de certificare oficială

Întrebări Frecvente

Cursurile se desfășoară exclusiv online, în limba română, pe o platformă de învățare dedicată și vor fi urmate în ritmul propriu; nu ești condiționat(ă) de o zi și o oră anume pentru prezența la curs, ci studiezi de oriunde dorești și oricând poți. Noi recomandăm studierea unei lecții pe saptămână.

După promovarea examenului final primești o diplomă de finalizare curs care atestă competențele dobândite. Aceasta poate fi trecută în CV.

Periodic se organizează întâlniri live cu trainerii, de tip Meetup Q&A, pe platforma Cisco Webex; acestea vor fi publicate în calendarul din platforma de învățare în momentul în care, împreună cu trainerul, stabilim data și ora la care vor avea loc. Prezența la aceste întâlniri este opțională.

Toate cursurile CTRL+N sunt construite de la zero și nu necesită cunoștințe anterioare nici din domeniul IT, nici de matematică. De asemenea, nu există limită minimă de studii.

Criteriile de recomandare după finalizarea cursului sunt promovarea examenului final cu minim nota 8 precum și realizarea proiectului aferent cursului ales și a exercițiilor propuse de instructor. Acestea vor reprezenta potofoliul tău, având astfel baza pe care vei începe să construiești și să te dezvolți. În acest fel, angajatorul va putea valida cunoștințele dobândite de tine pe parcursul programului și vei avea șanse mai mari să fii selectat pentru interviu. În plus, îți vom putea face recomandări de joburi deschise din piață, atât de la parteneri și nu numai, ca tu să ai opțiuni multiple la care să poți aplica.

Achiziționează Curs
Solicită informații